La TdE forme son personnel en pilotage du management opérationnel

Dans le but de rendre plus performant son personnel pour l’atteinte de ses objectifs, la Direction Générale de la Société Togolaise des Eaux (TdE) a fait de la formation une priorité. En partenariat avec le Fonds National d’Apprentissage de Formation et de Perfectionnement Professionnels (FNAFPP), la TdE a initié un atelier de renforcement de capacités managériales de son personnel d’encadrement sur l’ensemble du territoire national  conformément au plan pluriannuel de formation issu de son Plan stratégique 2021-2025.

L’objectif de cette formation intra-entreprise vise l’amélioration des capacités professionnelles du personnel de la TdE en pilotage et management opérationnels dans le but d’atteindre la mission de la structure. Il s’agit des Chefs de Service, des Chefs d’Agence et des Chefs Centre de production outillés sur les besoins identifiés par les responsables de la structure suite à l’évaluation du personnel et les insuffisances constatées dans l’exécution des tâches quotidiennes.

Au total, cent dix (110) agents sont concernés dont deux groupes à Lomé (personnel de Lomé, Maritime et Plateaux) et un dernier groupe du personnel de la Direction Production Exploitation Nord (DPEN) (régions des Savanes, de la Kara et de la Centrale).

Les deux premières phases de la formation ont eu lieu à Lomé du 20 au 22 juillet 2022 et du 1^er au 03 août 2022 à Brotherhomé. A Lomé, les travaux ont été lancés par monsieur VOVOMELE Attakouma, Directeur Administratif Financier et Comptable, représentant le Directeur Général de la TdE.

La troisième phase de la formation se déroule à Kara du 08 au 10 août 2022 à Meka-Hôtel. Dans la ville de Kara, le Directeur Production Exploitation Nord a été représenté par monsieur NYAMEDZOSSE Komi Agbénowossi, Chef Département Production Nord. Les travaux ont été lancés par monsieur LOCHINA Moussa Mahamadou, Chef d’antenne du FNAFPP à Kara.

Assurée par le Cabinet « l’International de Conseils d’Etude et de Formation » (ICEF), la formation comporte cinq (05) modules spécifiques du management opérationnel avec une évaluation immédiate, et à la fin,  un suivi et une assistance au poste de travail qui seront assurés par le consultant et les responsables de l’entreprise.

A l’issue de la formation, les agents d’encadrement maitrisent entre autres les techniques de management des équipes,  les techniques d’élaboration, de suivi et d’évaluation du plan d’action opérationnel et les styles de leadership.